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KAI = Veränderung, ZEN = Besser => Veränderung zum Besseren.

 

 

 

 

 

 

 

 

KAI ZEN


Case-Studies


Die Methoden des KA ZEN oder des KVPs sind bekannt,
werden jedoch auf das gebetsmühlenhafte "Plan - Do - Check - Act" reduziert.
Trotz der Kenntnisse der "Methoden" werden die möglichen Effekte durch die kontinuierliche Verbesserung in vielen Unternehmen nicht erreicht.

Welche möglich sind und wie KAI ZEN/KVP zusammen mit der 5S-Systematik

Termintreue, Flexibilität, Qualität und Produktivität steigern

können Sie in den Case-Studies lesen.

KAIZEN - Rüstzeiten


Definition, Projektierung und Umsetzung mit Workshop des KAIZEN-Projekts "Montage" bei einem mittelständischen Automobilzulieferer.

Ergebnisse: Prozessablaufverbesserung, Verbesserung der Produktqualität und Produkt- & Prozessdokumentation, Anpassung der Kapazität und Leistung an den Kundenbedarf. Neuorganisation des Prozessablaufes,
Reduzierung des Kapazitätsbedarfs um 35%.


Definition, Projektierung und Umsetzung mit Workshop des KAIZEN-Projekts "Rüsten & Werkzeugbau" bei einem mittelständischen Automobilzulieferer in Sachsen-Anhalt.

Ergebnisse: Prozessablaufverbesserung, Verbesserung der Produkt- & Prozessdokumentation, Verbesserung der Arbeitsbedingungen,
Reduzierung der Maschinenstillstandzeiten um über 70%.


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