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Supply Chain Management

Case-Studies

Die Supply Chain ist ein System multidirektional agierender Unternehmen, welche das Ziel verfolgen zusammen neue erfolgreiche Produkte zu entwickln, herzustellen und zu vertreiben. Die Steuerung der Supply Chain erfolgt über jeweils einen in dem Lieferstrang identifizierten und "gepflegten" Engpass - dem "Felsen von Gibraltar". Durch die optimale Versorgung des Engpasses kann die gesamte Lieferkette ohne erhöhten Aufwand gesteuert werden. Allerdings ist die Einführung des Supply Chain Managements nicht im "Vorübergehen" zu erledingen. Es ist bei Einkäufern, Verkäufern, Produktionsspezialisten und Qualitätsmanagern ein "Change" bei Vorstellungen und Vorgehensweisen zu veranlassen.

Dieser "Wechsel" bietet neue Perspektiven der Zusammenarbeit der Mitarbeiter und Unternehmen.

Vortrag zu SCM - Babtec Q.Forum

Projektierung, Entwicklung und Einführung eines Supply Chain Managementsystems für einen mittelständischen Systemlieferant für Maschinenbaukomponenten.

Ergebnis: Lieferquailtät (31 kritische und wichtige Lieferanten, Kriterien: Produktqualität, Liefer-mengentreue, Liefertermintreue, Service, Umwelt-aspekte) um 18%-Punkte verbessert.

Projekt zur Verbesserung der Zulieferqualität hochpräziser gestanzter Kettenräder.

Projektierung der Verlagerung und Umsetzung zusammen mit Einkauf und Kunde.

Ergebnis: Verbesserung der Prozess- und Produktqualität, sowie Kostenreduzierung um
0,10 EUR/Stk., gesamt ca. 18 TEUR.

Projekt zur Verbesserung der Zulieferqualität von Pritschenaufbauten für militärische Fahrzeuge.

Projektierung, Umsetzung mit Kunde und Lieferant.

Ergebnis: Verbesserung des Qualitäts-managementsystems, der Anweisungen für die Schweißprozesse, Ordnung & Sauberkeit (5S), sowie der Reklamationsanalysen.